近頃「リベンジ退職」という言葉を耳にする機会が増えていませんか？
2025年以降、会社への報復として意図的にトラブルを起こしながら辞める従業員が増加しており、約1割の職場でリベンジ退職の被害を経験していることが最新の調査で明らかになっています。
本記事では、
リベンジ退職で職場を辞めるやり方・実例・注意点・やらない方がいい理由まとめ
と題しまして、リベンジ退職の手法・実態から法的リスクまで、知っておくべき全ての情報を詳しく解説します。
リベンジ退職とは？
リベンジ退職とは、職場への不満や怒りを背景に、会社に損害を与える目的で計画的に行う退職のことです。
従来の円満退職とは対極にあるこの退職方法は、特にZ世代を中心に広がっており、社会問題として注目されています。
リベンジ退職のやり方・手法
リベンジ退職の典型的な手法として、以下のようなパターンが報告されています。
繁忙期を狙った突然の退職
繁忙期を狙った突然退職では、年末商戦や決算期など、企業が最も人手を必要とする時期を狙って突然退職届を提出します。この方法は、最大限の業務影響を与えることを目的としています。
引継ぎを拒否する
引き継ぎ拒否は、後任者への業務引き継ぎを意図的に行わない、または不十分な引き継ぎ資料しか残さないという手法です。重要な業務プロセスや顧客情報の引き継ぎを拒否することで、業務の継続に支障をきたします。
SNSでの内情暴露
SNSでの内情暴露では、会社の悪口や内部事情を口コミサイトやSNSで拡散し、企業のブランドイメージを毀損させる行為です。実名での投稿や匿名での誹謗中傷により、会社の評判に深刻な損害を与えます。
データの削除や破壊
データ削除や破壊として、退職前に重要な業務データを削除したり、コンピューターシステムを破壊する行為が報告されています。これらの行為は業務継続に直接的な打撃を与えます。
顧客情報の持ち出し
顧客情報の持ち出しでは、競合他社への転職を前提に、顧客リストや営業情報を不正に持ち出す行為も確認されています。これにより元の会社は顧客を失うリスクに直面します。
リベンジ退職の実例・具体的な事例
2025年に実際に発生したリベンジ退職の事例として、以下のような深刻なケースが報告されています。
IT企業でのデータ削除事例
IT企業でのデータ削除事例では、孤立感を抱えていたエンジニアが退職直前に社内システムの重要データを削除し、バックアップ体制の不備により復旧に数週間を要し、納期遅延や顧客対応に追われる事態に。
2025年には、LED大手企業の元従業員が退職時にファイルを故意に削除し、570万円余りの損害が発生した事件も話題となりました。
専門商社での顧客情報持ち出し
専門商社での顧客情報持ち出しでは、処遇への不満を抱えた30代男性営業員が退職時に顧客情報を持ち出し、競合業種への転職後も情報を返却せず、会社側が内容証明郵便で警告する事態に発展しました。
小売業での引き継ぎ放棄
小売業での引き継ぎ放棄では、パワハラを受けていた店舗マネージャーがクリスマス商戦直前に退職し、引き継ぎを拒否したことで取引先との信頼関係が崩壊し、代替要員確保に苦慮する状況が生まれました。
嫌味メールの一斉送信
嫌味メールの一斉送信では、退職者が社内の関係者に対して嫌味が込められたあいさつメールを一斉送信し、残された従業員の士気低下と職場の雰囲気悪化を招いたケースも報告されています。
これらの事例は、リベンジ退職が単なる個人の問題ではなく、組織全体に深刻な影響を与える現象であることを示しています。
リベンジ退職の注意点・デメリット
リベンジ退職を検討する際には、以下の重要な注意点を理解する必要があります。
法的リスク
法的リスクの深刻性として、多くのリベンジ退職行為が法律違反に該当します。
データ削除は電子計算機損壊等業務妨害罪（5年以下の懲役または100万円以下の罰金）、顧客情報の持ち出しは不正競争防止法違反（10年以下の懲役または2,000万円以下の罰金）。
個人情報保護法違反、SNSでの誹謗中傷は名誉毀損罪や信用毀損罪に問われる可能性があります。
損害賠償請求のリスク
損害賠償請求のリスクとして、企業に与えた損害に対して高額な損害賠償を請求される可能性があります。
特に専門性の高い職種や管理職の場合、責任が大きく評価されリスクが高まります。
キャリアへの悪影響
キャリアへの悪影響として、リベンジ退職の事実が転職活動に悪影響を与える可能性があります。業界内での悪評や法的トラブルの履歴は、将来の就職活動において大きな障害となります。
経済的な不安定さ
感情にまかせた計画性のない退職により、収入が途絶え、生活基盤が不安定になるリスクがあります。
次の就職先が決まっていない状態での退職は、経済的困窮を招く可能性があるので注意が必要です。
心理的な後悔
感情的な判断による退職は、冷静になった後に深い後悔を生む可能性があります。
一時的な怒りや不満に基づく行動は、長期的な視点で見ると合理的でない場合が多いのです。
リベンジ退職をやらない方がいい理由
リベンジ退職を避けるべき理由は多岐にわたります。
刑事責任と民事責任の双方のリスクが最も重要な理由です。前述の通り、多くのリベンジ退職行為は刑法や特別法に違反し、懲役刑や罰金刑の対象となります。
さらに、企業から莫大な損害賠償請求を受ける可能性もあり、経済的に破綻するリスクがあるでしょう。
将来のキャリア形成への深刻な影響も避けるべき大きな理由です。
リベンジ退職の経歴は転職市場で大きなマイナス要因となり、優良企業への就職機会を失う可能性があります。
また、業界内での評判悪化により、長期的なキャリア展望が閉ざされるリスクも否めません。
そして、問題の根本的解決にならないという点も重要です。
リベンジ退職は一時的な感情を晴らすだけで、職場環境の改善や個人的な成長にはつながりません。むしろ、建設的な問題解決のスキルを身につける機会を逃してしまいます。
さらに、リベンジ退職を行った後に法的手続きや損害賠償請求への対応などに追われることになれば、精神的なストレスが続くでしょう。
本来であれば新しい環境でのスタートに集中すべき時期に、過去のトラブルに時間と精力を取られることになります。
リベンジ退職の代替案・建設的な選択肢
より建設的な選択肢として考えられるのは、適切な退職代行サービスの利用、労働組合や労働基準監督署への相談、転職エージェントを通じた円満な転職などです。
これらの方法であれば、法的リスクを回避しながら不満な職場から離れることができるでしょう。
リベンジ退職は『スカッとした』という、短期的な満足感を得られるかもしれませんが、長期的には多大なリスクとデメリットを伴うことを知っておいてください。
感情的な判断ではなく、冷静で建設的な方法で問題を解決したほうが、真の意味での自分自身の利益につながる可能性は高くなるはずです。
まとめ：リベンジ退職で職場を辞めるやり方・実例・注意点
リベンジ退職は職場への不満から生まれる報復的な退職方法ですが、お伝えしてきたように、実行には重大なリスクが伴います。
データ削除や情報持ち出し、SNSでの誹謗中傷などの行為は刑事処罰や高額な損害賠償請求の対象となり、将来のキャリアにも深刻な悪影響を与える可能性があるからです。
2025年以降の最新事例でも、リベンジ退職による企業への損害は数百万円規模に及び、実行者自身も法的措置を受ける結果となっています。
職場での不満や問題は、感情的なリベンジではなく、退職代行サービスや適切な相談機関の利用など、建設的で合法的な方法で解決することが賢明でしょう。
一時的な感情に流されず、自分の未来を守る選択をすることが、真の意味での問題解決につながるはずです。
